1-项目工程管理标准化
①推动数字化工程管理，提升施工精度与管控效率；②严格管控和精细施工，执行工程管理标准化体系，涵盖设计对接、招采协同、施工组织、验收交付等关键节点，确保工程各环节完全符合标准，实现高品质交付的目标。
2-工程质量零缺陷
严控工程品质标准，落实样板先行机制，以零缺陷为底线目标，一次就好，针对施工问题快速响应、精准排查，确保维修闭环并杜绝问题复发，确保交付满意度达标。
3-工程进度零延期：项目全周期工程POM节点排期，主导重大技术方案评审及效果验收，严格按照预定的进度计划执行，优化工序穿插，压缩无效工期，确保交付零逾期。
4-工程安全零事故：预判工程风险（如供应链、天气、工人安全文明施工），制定应急预案，确保项目安全事故零发生。
5-关键任务关差闭环：项目工程关键任务一票到底闭环关差。
6-维修闭环率：交付区维修闭环100%。

①战略匹配：承接集团产品标准化，落实集团工艺标准化要求，构建精细规范的施工执行体系，确保高精度施工、高履约质量、零结构性缺陷
②学历匹配：土建等相关工程专业，本科及以上学历，具备扎实的专业理论基础
③任职经验：拥有3年以上施工现场管理经验，熟悉住宅/商业项目主体结构施工，精通工艺标准、质量验收及安全管控，保障工程节点按期达成零事故。
④业绩验证：建立规范化的现场管理体系，实现施工节点按期达成，验收无结构性缺陷问题；形成可复用的工艺工法及安全管理标准，确保施工零重大事故
⑤竞单方案：拿出针对项目有竞争力的施工组织方案，包括关键节点计划、工艺标准和安全管理路径，确保按期推进、零重大缺陷、安全生产无事故
⑥团队协作：主动沟通、责任共担，能够协调公司内部资源，建立并维护与政府、合作伙伴的良好关系
⑦作风评价：秉持诚信、自律、合规、廉洁的原则，拒绝利益冲突和一切腐败行为，维护企业声誉
⑧驱动力：目标导向，自我驱动，有自我经营的意识和能力，推动项目顺利进行。
⑨创新力：在确保工程品质和安全的前提下，突破传统施工模式，用创新技术和管理方法提升工程效率、降低成本并创造产品价值
⑩价值观：认同并践行人单合一文化，认目标，能够与用户、合作伙伴共创共赢。

天津市 东丽区东丽大道与丽桐路交口海尔翡翠公园