1. 负责自动化部（含电气和机器人两个子部门）团队管理与组织建设，承接公司汽车产线业务目标并拆解落地，实施绩效管理与日常工作指导。
2. 搭建部门人才培养与发展体系，结合汽车产线业务需求制定团队培养计划，提升团队综合技术与问题处置能力，持续完善部门人才梯队。
3. 统筹部门人力、预算、工装设备等资源规划与分配，建立项目成本管控机制，推动自动化工程项目成本持续优化。
4. 建立部门项目管控体系与流程标准，对部门内自动化产线项目实施进行总体把控，监督项目运行状态，统筹识别重大进度、质量、技术风险，推动风险整改与管理改善。
5. 建立跨部门协同机制，统筹部门对接主机厂客户、供应商及公司内部相关部门；重大项目异常、技术争议的协调，保障部门业务有序推进。
6. 牵头攻克产线重大疑难技术问题，组织项目复盘沉淀，搭建部门技术知识库，建立适配汽车产线的自动化技术规范标准，推动新技术落地应用。
7. 完成公司交办的其他管理类工作。

1. 负责自动化部（含电气和机器人两个子部门）团队管理与组织建设，承接公司汽车产线业务目标并拆解落地，实施绩效管理与日常工作指导。
2. 搭建部门人才培养与发展体系，结合汽车产线业务需求制定团队培养计划，提升团队综合技术与问题处置能力，持续完善部门人才梯队。
3. 统筹部门人力、预算、工装设备等资源规划与分配，建立项目成本管控机制，推动自动化工程项目成本持续优化。
4. 建立部门项目管控体系与流程标准，对部门内自动化产线项目实施进行总体把控，监督项目运行状态，统筹识别重大进度、质量、技术风险，推动风险整改与管理改善。
5. 建立跨部门协同机制，统筹部门对接主机厂客户、供应商及公司内部相关部门；重大项目异常、技术争议的协调，保障部门业务有序推进。
6. 牵头攻克产线重大疑难技术问题，组织项目复盘沉淀，搭建部门技术知识库，建立适配汽车产线的自动化技术规范标准，推动新技术落地应用。
7. 完成公司交办的其他管理类工作。

上海市 思义路1518号