1、承接降本目标：承接中部大区配送资源的降本目标，通过对标行业网络、模式、价格，制定降本路径，并突破业务和降成本顽症，推进各节点达成降成本目标，实现价格在行业最具竞争力；
2、资源保障：承接中部大区配送资源招标，做好需求确认、需求互动、输出招标书、确认资源、招标答疑、组织招标及议价等工作，保障招标业务及时性和保障业务平稳运行；
3、行业三情调研：月度定期提交行业中部大区配送资源市场分析及行业对标报告，不断优化提升招采竞争力，建立常态化的网络、模式、成本的对标体系；
4、供应商的管理：参与中部大区配送资源新供应商引入的定性部分评估，合作中供应商的全流程监管供应商的资质、选择与经营及具体业务的实施，负责供应商全生命周期的管理；
5、风控管理：从资源进出合规性、招标合规性、合同续签合规性、绩效评价合理性自查常态化；
6、数字化建设：梳理配资源引入流程，供应商绩效上平台、配集采模式数字化，并搭建合资公司的配招标的数字化建设；
7、发挥平台作用，建流程体系：搭建赋能合资公司配资源的供应商引入、优化流程，按总部平台标准，通过对标行业模式，不断优化配送招标的风控流程体系。

1、1年以上智慧仓储经验；
2、熟悉物流业务流程；
3、具备较强的协调沟通能力及执行力。

青岛市 日日顺大厦