1、效率提升：搭建全流程效率提升，提高制造能力，提升爆款产品小时产能竞争力，达成效率目标
2、全员改善平台搭建：通过信息化系统管控及日常全员改善运营，实现全员改善氛围的营造
3、标准化：利用LCIA等工具推动现场标准化作业管理及推进
4、物流布局优化：工厂物流布局优化及柔性生产的研究
5、DFX改善牵头新品、老品、竞品产品拆机对标并梳理改善内容
6、现场产品设计装配困难问题通过DFX解决途径
7、协同开发、新品、工艺等搭建DFX全流程推进团队对产品结构进行优化
8、精益用人、省人管控：每月根据订单量制定用人标准，根据年度制定省人项目进行项目推动

1.熟练掌握精益IE相关方法论，能将理论结合实际，应用方法论指导实际工作；
2.熟悉精益六西格玛、有精益物流，数字化精益经验者优先；

烟台市 经济技术开发区富山路与珠江路交汇处