1-项目工程管理标准化
①推动数字化工程管理，提升施工精度与管控效率；②严格管控和精细施工，执行工程管理标准化体系，涵盖设计对接、招采协同、施工组织、验收交付等关键节点，确保工程各环节完全符合标准，实现高品质交付的目标。
2-工程质量零缺陷
严控工程品质标准，落实样板先行机制，以零缺陷为底线目标，一次就好，针对施工问题快速响应、精准排查，确保维修闭环并杜绝问题复发，确保交付满意度达标。
3-工程进度零延期：项目全周期工程POM节点排期，主导重大技术方案评审及效果验收，严格按照预定的进度计划执行，优化工序穿插，压缩无效工期，确保交付零逾期。
4-工程安全零事故：预判工程风险（如供应链、天气、工人安全文明施工），制定应急预案，确保项目安全事故零发生。
5-关键任务关差闭环：项目工程关键任务一票到底闭环关差。

1、本科及以上学历，工程管理、土木工程、建筑学等相关专业优先；
2、8年及以上大型房企或高端住宅项目工程管理经验，至少3年同岗位工程/项目管理经验，具备完整操盘高端精品项目的全周期交付案例。

青岛市 伴山项目部