一、体系规划与制度建设
1、统筹协同 制定工程管理标准化体系，包括质量、安全、进度、等核心流程的规范化文件；
2、建立工程管理考核机制，监督各项目执行情况并推动持续优化改进；
3、协调设计、施工、监理、飞检等参建单位，确保管理体系有效落地；
二、过程监督与风险控制
1、监控项目进度与签证成本，识别工期延误、超支等风险并制定应急预案‌；
2、定期协同组织开展质量安全检查，协同组织还原穿刺，倒逼体系升级；
3、供方数字化评价及管理，反馈资源库升级。
三、数字化施工‌平台体系建设‌：统筹搭建覆盖工程模块的数字化平台，实现数据可视化、决策智能化，支撑管理及业务需求（进度POM、质量平台、签证、档案、履约、卡尺付款等数字化连通）。

1、房地产类、工程类、管理类相关专业，本科及以上学历
2、具备5年以上房地产企业工作经验，熟悉地产开发全流程。

青岛市 君一大厦