1.集团AI原生组织顶层架构规划
· 牵头规划并输出AI原生组织的战略推进框架、路线图、战略蓝图与顶层设计等，统筹各领域AI建设。
· 链接高校、研究机构及业界顶级资源，对外塑造集团AI品牌形象
2.构建AI原生型组织支撑平台
· 建成支撑AI原生组织转型的核心平台，服务超级个体与智能体集群组成的新型组织。
· 深度支撑AI原生工作流程与AI原生人机协作模式，赋能AI原生型组织样板建立。
3.提升全集团智能化水平，推进价值体现
推动各领域形成从效率提升、到深度经营赋能、再到模式流程重塑项目全景图，依托共性能力支撑，实现从AI渗透率与使用规模到 业务价值展现的全面提升。
4.建设行业领先的垂域模型，形成业务护城河
· 统筹规划与建设模型谱系，赋能领域构建最优垂域专家模型，打造数据驱动的反馈迭代闭环。
· 通过智能体运行次数的规模化积累，实现行业专家水平的对齐。

1、博士学历优先，计算机、人工智能、物理等相关专业；
2、具备大型集团级AI战略规划及落地经验，具备业务价值成功落地经验；
3、具备集团级战略思维与行业前沿技术水平。具备优秀的沟通表达能力与业务交互能力；
4、针对整个数字化和企业管理的大模型的训练有话语权或场景世界模型专家优先。

青岛市 崂山区 海尔信息工业园