"1.目标认同：引导和培养中心内部全员认同以客户/用户为导向，口碑第一的单目标，形成中心内部以订单的日清和闭环体系，保证各节点运营效果。
2.团队管理：运营团队排序经营，优胜劣汰，负责中心内人员招聘、培养、任用，提高团队效率；负责后备人才的培养，建立人才梯队，保障中心稳定健康发展。
3.业务承接：承接各行业社会化项目的运营落地及样板项目的运营复制并确保运营效果。
4.样板复制：承接总部各能力节点样板项目&能力建设的复制落地。
5.运营管理①积极参与公司系统建设与信息化日清等项目建设，提高中心信息化水平，保障目标和各部门的落地②负责全运营环节的质量，成本，时效等指标的达成。
6.供应商管理：对供应商的运营效果进行排序经营，充分了解供应商的经营情况，结合三情对标资源竞争力，优化并引入更具竞争力的资源，培养内部资源方竞争意识,打造有竞争力的资源。
7.风险管理：负责中心内部仓库消防、作业安全、自建仓资产保险、库内货物保险、运输货物保险、仓储装卸人员防护、应收账款、应付账款等各项资产、财产、人身风险进行管控。

"1、本科及以上，2年及以上经验，经验特殊优秀者可放宽大专；
2、相关岗位工作经验1年以上者优先；
3、无不良记录
4、较强的计划与执行能力、沟通与表达能力、组织协调能力；熟练操作计算机及办公；
5、思维敏捷，工作能独当一面；
"

保定市 望都