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海尔IMTP创客Mentor项目工作计划概念中

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项目介绍

海尔IMTP创客Mentor项目工作计划书

联系人:黄志彬 联系电话:18243198692

项目介绍:

Mentor(导师)制是海尔大学人力资源战略的重要组成部分,对于海尔大学战略实施具有重要意义。

本次IMTP创客项目为期15天,集团通过对创客进行知识培训,提供各项活动,使之相互了解,进而选拔出优秀的创客,为集团提供的新员。此项目一方面通过导师传递经验和技巧,帮助新人实现角色转型,学会更好地处理人和事情的平衡,最主要是培养带领团队的能力;通过对新人的支持和辅导,有效帮助新人熟悉海尔的工作流程,掌握工作所需的必要资源;使新人更快地获得相关的基本知识、技能,更为快速和深刻的理解海尔文化,尽快融入海尔。 另一方面导师在辅导过程中,能够对自身经验和知识体系进一步整理;通过传授技能、知识、经验等能够获得员工的尊重;通过辅导、调研、观察 Mentee(徒弟)活动等,从Mentee个人的成长中获得个人成就感。

为集团培养更为优秀的创客,为员工提前融入做充足的准备。做好每日精彩图集整理,并做好文案推送工作。积极与创客沟通,合理调整方案规划。做好记录,当日事当日毕。切实做好上传下达的工作,妥善处理突发情况。

团队成员:

人力同事、培训导师、班主任、春季创客

项目历程:2018年1月22日(星期一)至2月9日(星期五),共19天

营前准备:提前到达集团,与创客沟通并安排宿舍,保证创客安全报道

创客报道、入住宿舍、发放服装、安全讲座     ( 周 一 )

开营仪式,介绍本周安排,厂区布置介绍        ( 周 二 )

选出小组长,介绍集团

体检                                       ( 周 三 )

观看《首席执行官》电影+观后感

请各部门领导作报告                         ( 周 四 )

各岗位代表作报告

请各部门领导作报告                         ( 周 五 )

各岗位代表作报告

乒乓球、羽毛球比赛小组赛                   ( 周 六 )

写周总结

各组代表讲周总结                           ( 周 日 )

介绍下周安排、集体活动

请培训师宣讲                               ( 周 一 )

各部门现场参观                             ( 周 二 )

现场体验(个人、集体拆机装机)             ( 周 三 )

撰写目标岗位与工作规划                     ( 周 四 )

模拟面试

s-center体验                               ( 周 五 )

户外拓展

歌唱比赛(个人、小组)                     ( 周 六 )

写周总结

各组代表讲周总结                           ( 周 日 )

介绍下周安排、观看集团宣传片

职场模拟                                   ( 周 一 )

请人力领导介绍岗位                         ( 周 二 )

我心目中的海尔与学习心得                   ( 周 三 )

节目训练及路演                             ( 周 四 )   

毕营晚会                                   ( 周 五 )

相关机会:

集体活动体现出团队意识;现场体验表现出动手能力;职场模拟体现工作能力,以上各项为重点考察对象。项目期间各项均采取积分制,表现优异者获offer邀请。

项目评论:

本项目严格执行考核制度,以一份报表的形式体现各位创客们的优良状态,能够按照客观、科学、公正、综合评价、比较择优的原则执行。该项目使集团和创客间相互了解,彼此选择,为集团招聘优良、可靠员工的同时也让创客们认识海尔并学到知识,使员工提前融入集团。


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