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个人名片
姓名 刘** 性别 当前地区 北京
学历 本科 工作年限 10年以上 出生日期 1981-06-01
目前公司 ***** 目前职位 精益制造项目经理 目前年薪 30 万元
目前状态 在职,看看新机会
基本资料
手机号 156*****889 电子邮箱 ******@gmail.com 婚姻状况 已婚
自我评价 10多年汽车整车及零部件公司工作经验,具备10年精益生产实施和项目管理经验,5年生产启动管理及新产品生产准备经验,先后担任主管工程师、项目经理、科长、副部长等职位,具备多元化跨国企业和大型企业总部及事业部工作经验;熟悉汽车行业标准(TS16949、VDA等)和工作方法,具备品质管理意识和知识,熟知品质管理推进方法;了解多种汽车零部件生产以及组装工艺以及品质管理点;熟知汽车四大工艺以及生产、加工、原理。
职业意向
期望行业 机械制造/机电/重工
期望职能 部门/事业部管理
期望年薪 35 万元
期望地点 青岛
工作经历

*****

职位名称: 综合管理部副部长兼精益制造推进科科长 所属行业: 其他行业 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 未填写 汇报对象: 未填写

工作描述:所在地区:北京
所在部门:综合管理部
汇报对象:厂长
下属人数: 3

职责业绩:
1.运营管理
1.1方针计划管理
•结合精益制造理念编制14、15年工厂年度经营方针与计划,并转化成具体课题纳入项目管理;
1.2绩效管理
•从SPQRCE六个维度建立工厂/部门两级绩效指标体系,定期对指标完成情况进行评价分析;
1.3项目管理
•对工厂/部门重点课题进展情况进行管控,定期对项目进展情况进行评价预警,并进行相关通报激励;

2.精益制造推进
2.1精益制造体系搭建
•根据精益制造体系标准,在工厂建立虚拟推进组织,建立会议体系,将精益制造与工厂制造业务相结合;
2.2精益制造培训管理
•组织对工厂管理人员进行精益知识培训;
•对现场基层管理者(工段、班组)组织专项培训,提升班组长专业和管理能力;
2.3现场工作场地有序化和目视化管理
•编制工厂级工作场地有序化和目视化管理标准,监督工厂各部门/车间执行情况,定期组织检查评价提出整改建议并落实整改情况;
2.4全员改善活动管理
•对工厂IE、改善提案、小团队进行目标管理,组织成果发表会等各项活动促进工厂改善氛围;

工作业绩:

*****

职位名称: 精益制造项目经理 所属行业: 其他行业 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 未填写 汇报对象: 未填写

工作描述:所在地区:北京
所在部门:精益制造推进部
汇报对象:部门经理

职责业绩:
1.精益制造项目管理
1.1流动化改善项目(新工厂量产初期)
•从指标目视化管理、生产计划均衡化排产、减少现场停滞时间、改善零部件配送周期和路线、缩短换产时间、降低瓶颈工序时间等方面进行改善,实现可动率从60%提升到80%,CT从180秒减少到150秒,生产能力从180台/日提升到288台/日;
1.2制造质量提升项目(新工厂量产初期)
•从质量维持、质量改善、制造技术以及人才培养四个方面进行改善,建立质量反馈流程和制度,构建全员参与质量改善活动机制,达成12年百台缺陷项次比11年降低20%;
1.3 QA网络表推广以及防错技术应用试点推广
•在全公司推广QA网络表应用以及QA应用管理评审,组织防错技术培训,启动防错技术应用试点推广;

2.精益制造系统水平评价
2.1建立精益制造体系评审机制
•建立评审专家团队,搭建评审组织机构,对评审进行日常管理;
•制定精益制造体系评审管理办法、精益制造内审员管理办法;
2.2 精益制造体系内审员培养
•制定精益制造内审员培养中长期目标及培养计划,组织培训,进行内审员评聘,对内审员进行日常管理;
2.3 精益制造体系评审
•组织制定精益制造体系评审标准;
•组织公司级精益制造体系评审,形成评审报告;

工作业绩:

*****

职位名称: 主事(主管工程师) 所属行业: 其他行业 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 未填写 汇报对象: 未填写

工作描述:所在地区:天津
所在部门:生产技术科
汇报对象:部门长
下属人数: 2

职责业绩:
1. 新产品生产准备
新产品的工程配置、工艺规划设计,制定生产线和设备式样、布局、人员配置、治具、验具要求等,编制TS16949文件和工艺指导文件,管理质量体系文件,独立负责的项目车型包括Audi A6L、迈腾、卡罗拉、RAV4、马自达8,均通过整车厂监察实施量产;
2. 初期流动管理
推进新产品生产准备项目进度,对生产准备过程的各阶段进行跟踪并召开跟踪会议,确认各阶段实施状况,跟踪问题点对策实施结果,确保新产品按照里程碑及计划执行;
3. TPS项目推进
TPS活动项目推进以及各项改善活动的展开,工场EF(效率工厂)活动、生产性和品质向上活动(工序平衡,L/T缩短等)的推进展开,编制、改善物与情报流程图和工厂布局等,先后完成Audi生产线整流化改善,卡罗拉和RAV4生产线多能工改善,部品配送SPS改善,多回集荷改善等;

工作业绩:

*****

职位名称: 技术担当 所属行业: 其他行业 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 未填写 汇报对象: 未填写

工作描述:所在地区:天津
所在部门:技术品质部 TPS室
汇报对象:室长

职责业绩: 协助部门长实施TPS活动,优化改善现有生产技术,制作专用设备和治、工具等。
1.设计液压助力转向器加工用工装;
2.参与公司自制专用磨床设计组装;

工作业绩:

项目经历
没有项目经历
教育经历
***** 机械设计制造及其自动化 本科 统招
语言能力
英语 - 熟练
普通话 - 熟练
擅长技能
技能描述:
附加信息
信息描述: 培训经历 2006年TS16949培训(APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA); 2007年电装工作方法培训; 2007年丰田TPS生产方式培训,获得丰田总部颁发的毕业证书; 2007年电装TIE(Total Industrial Engineering)STEP1培训(标准作业),培训有为期半年的现场改善项目推进和教育活动展开; 2008年电装TIE(Total Industrial Engineering)STEP2培训(看板系统),培训有为期半年的现场改善项目推进和教育活动展开; 2009年TS16949第四版培训; 2010年捷克电装生产线工程设计研修; 2010年日本电装总部新品试制方法研修; 2012年通用精益制造系统(GMS)培训 2013年GMS内审员培训

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