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个人名片
姓名 杨** 性别 当前地区 北京
学历 本科 工作年限 10年以上 出生日期 1984-01-01
目前公司 ***** 目前职位 渠道经营管理经理 目前年薪 0 万元
目前状态 在职,急寻新机会
基本资料
手机号 137*****100 电子邮箱 ******757@qq.com 婚姻状况 未知
自我评价 12年的复杂价值链企业的经营分析工作,有优秀的逻辑思维能力和对庞杂业务体系的学习理解能力。渴望看到自己的工作成果能很快被付诸实践,起到推动业务发展的作用,获得成就感与满足感;同时也有了解业务细节的心态,非常认同只有足够接地气才能有深刻洞见
职业意向
期望行业 互联网/电子商务、家居/室内设计/装饰装潢
期望职能 数据分析师、咨询经理/主管、情报信息分析
期望年薪 60 万元
期望地点 北京
工作经历

*****

职位名称: 渠道经营管理经理 所属行业: 家居/室内设计/装饰装潢 所在地区: 未填写
公司规模: 少于15人 公司性质: 外商独资/外企办事处 汇报对象: 未填写

工作描述:1)基于对行业和实际业务的深刻理解,搭建业务分析体系,量化研究,评估,监测和展示现阶段业务发展的状态,提炼结论来推进业务的重要决策;
2)重新设计并分配现有业务模式及流程,推动业务决策落地;
3)制定目标与预算规划,质询规划执行进展,进行决算分析;
4)逐步积淀并不断优化常规分析框架,沉淀数据产品,同时对行业、竞品等进行专题分析,输出业务分析报告。

工作业绩:

*****

职位名称: 总经理助理 所属行业: 房地产/建筑/建材/工程 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 私营/民营企业 汇报对象: 未填写

工作描述:1)搭建公司组织架构及运营体系,建立规则制度与作业流程;
2)制定经营计划及阶段目标,监控经营计划执行,达成年人均产出150万业绩;
3)搭建组织架构,建立经营管控体系,对公司各业务进行协调管控,保障项目交付有序;
4)负责商务管理,组织销售宣讲、商务谈判、合同签约及项目交付管理工作。

工作业绩:

*****

职位名称: 高级经理部门经理 所属行业: 家居/室内设计/装饰装潢 所在地区: 未填写
公司规模: 未填写 公司性质: 外商独资/外企办事处 汇报对象: 未填写

工作描述:2010--2011: B2B业务销售管理中心高级经理
负责B2B业务销售管理中心,工作包括:B2B业务销售政策制定,应收账款管理,项目风险评估与控制,项目提成结算,商务支持与法务事务处理。

2008– 2010: 企划办 | 经营管理经理
1)协助制定公司年度经营计划,对执行进展进行监控和分析,进行决算分析;
2)搭建业务分析体系,评估,监测和展示现阶段业务发展的状态,提炼结论来推进业务的重要决策;
3)逐步积淀并不断优化常规分析框架,积累数据历史。

2006-- 2007: 物流管理部、订单管理部 | 经理
1)负责北京零售与上海零售市场销售订单维护;
2)建立零售业务数据分析体系,对销售情况进行分析与预测,为制定销售策略、产品政策提供数据支持。

工作业绩:

项目经历

渠道业务支持人员点将平台项目

项目背景:集团总部为渠道经销商提供业务培训和技术人员的收费支持,为了明晰培训和支持工作的效果,用外部管理内部的方式激发支持人员自身动力,提升人员效率,所以搭建一套支持人员“点将”系统,用市场化的手段提升组织管理效率。
本人职责:统筹项目进度,把握项目总体方向,组织项目相关方与关键用户参与,协调解决项目过程中的矛盾点,推动项目进展。
项目业绩:项目17年4月初完成需求确认,5月初完成功能开发,同步分模块进行测试调整,5月中旬开始基础数据整理和导入,6月开始培训上线,目前已完成活动发布-》经销商点将-》经销商款项支付-》个人收入发放的流程闭环,计划12月前完成报表开发。

渠道新业务运营系统上线项目

项目背景:随着渠道业务发展,旧有系统操作效率低,且无法增加功能支撑新的管理要求,公司决定重新开发渠道业务用企业系统,全面更替旧有系统。 本人职责:参与系统规划的需求调研,负责组织系统推广、系统更替和上线工作:根据业务实际情况筹划上线计划,组织资源进行经销商上线培训,建立系统问题及时反馈渠道,获取经销商对系统的认可,分阶段完成系统更替。 项目业绩:化解内外部对新生事物的疑虑,4个月内完成320家经销商的系统配合和系统切换工作,系统切换平稳,新系统操作优越性得到经销商认可。

统一公司各业务口订单编码规则项目

项目背景:公司各业务模块各有订单编码规则,且订单编码作为订单前后端流转的唯一标识号,因编码规则不统一、经常调整,对前后端订单处理造成了困难,增加了订单错误率。
本人职责:1)负责根据各业务口实际需求,拟定公司订单编码规则,同时逐个业务口进行编码规则的沟通,获得业务口认可,从而确立公司统一的编码规则;2)负责各业务口订单编码规则的培训,并解决业务人员使用订单编码时的操作问题、流程问题等各类疑问,确保编码规则能切实执行。 项目业绩:07年设立公司订单编码规则,适用至今(17年)已10年,公司业务调整时也无不适用情况出现。

教育经历
***** 物流管理 本科
语言能力
未填写
擅长技能
技能描述:
附加信息
信息描述:

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