聚焦“三个零”，场景式切入，通过全流程全场景颗粒化流程还原，并联各方，抢入链群，实现流程重构及数字化转型：
1.根据会计平台战略导向，承接团队项目目标，参与系统复制、推广、实施，并跟进项目落地效果；
2.并联会计平台各子链群，融入用户小微，对业务结算全场景进行掌握，不断优化迭代平台的管理机制和内控风险管理体系，实现平台结算能力的不断提升；
3.围绕三个零体系，聚焦用户痛点，实现用户赋能：根据日常工作中内外部发现的问题，对于流程类、系统类、规范类问题，非线性流程断点，进行跟进关差， 找出量化问题点并优化提升用户体验,以达到流程规范升级迭代，提升用户体验及满意度；
4.参照《GAAP》、《各领域审核BOM》及相关按内控规范对成本业务,固定资产，无形资产，长期待摊等资产类业务审核记账，凭证附件及记账分录的合法、合规、完整，推进整体运营合规；实现供应商发票入账和付款全流程准确核算；
5.积极配合审计和上市公司出具时时提交PBC报表，科目解析等资料，数据准确无误；
6.日常工作问题日清闭环，特殊问题实时反馈上报，寻求资源解决；
7.按时完成日清月结各项工作，完成需协调及协同的其他工作；

1.认同集团战略和人单合一模式，主动服务、一票到底；
2.具备良好的沟通和协调能力，敢于创新；
3.财务管理、会计等相关专业，具有项目推进经验及共享服务经验1年以上可优先考虑；
4.具有较强责任心、承担压力的能力以及服务意识、全局意识。
5.具有较高的数字化视野，整合集团内外部资源的能力。

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