1.重点工序联检、人才储备，降低制造类不良；
2.针对生产过程中的废品数量降到最低；
3.承接事业部人均效率指标，通过提升产能、减少用人，提升人均效率，输出关键改善项目；
4.优化产品结构，提升产能。降低工作时间，输出关键改善项目，按期推进；
5.通过产品结构，人员技能培训，提升单班产能；
6.经营体全年产能规划，分解到月、周、日，全流程推进，保障当月产量达标；
7.每日组织安全联检，排查部门内部安全隐患点；
8.关注人才培养。

1、大专及以上学历，工龄3年以上，有相关工作经验者优先；
2、服务意识强，具有较强的亲和力、沟通协调能力，对问题能够一票到底处理完毕；
3、工作认真细致，高度的责任心；
4、认同海尔文化，敬业爱岗，具有开拓创新精神及奉献精神。
5、遵守公司各项规章制度；

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