1.材料成本竞争力目标承接：
根据年度预算政策要求，输出各产业材料成本竞争力目标，通过目标体系运营，积极融入相关业务，推进各团队目标达成，推进采购链群增值分享机制落地。
2.全流程整机成本管理体系搭建：
a.以材料成本为切入点，并联全流程各平台、产业各节点，搭建全流程整机成本管理体系；
b.大部件成本收益核算数字化系统应用，跟踪显示项目收益情况，赋能业务端决策；
c.融入整机成本管理体系，深度参与超级工厂战略推进；
3.依托财务数字化转型战略，升级材料成本管控木体系：
承接采购财务数字化转型战略，基于现有数字化系统梳理数字化转型方向目标、关键项目，升级财务数据数字化场景应用，赋能产业各节点用户。
4.发掘财务增值项目，通过流程、模式、机制创新，提升平台竞争力。

1、本科以上学历；

2、工作经验2年以上；

3、财经类相关专业；

4、有会计证，中级以上职称或具CPA、ACCA者优先；

5、有一定的组织协调能力，有团队精神；

青岛市 海尔路1号