"1、预实零差体系：
目标：预实零差
①预算锁定到周、到天，到最小颗粒度
②建立预实零差的驱动机制
③搭建全流程、全价值链的日清、预测显差模型，并实现信息化显示
④预实零差目标达成
2、E2E核算规则管理
目标：全价值链权责发生制及信息化显示
①无手工补录数据
②业财融合，到天收入确认，杜绝月底论
③权责发生制，收入、成本、费用确认的权责发生制实现
④形成E2E月结管理规范，保障高效准确的月结
3、E2E与经营报表趋同
目标：E2E与经营管理报表趋同
①以法人核算未标准的E2E核算规则
②E2E与经营管理差异可清楚解析，信息化显示
③差异点形成关差台账及关差方案，推进关差"

"1、全日制本科以上学历，财务会计、管理类等相关专业；2年以上人财务管理经历，
2、抗压能力强，认同集团战略，认定第一竞争力目标
4、学习能力强，较强的计划与执行能力、沟通与表达能力、组织协调能力；
5、较高的团队管理和组织搭建能力及经验。"

青岛市 日日顺大厦