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非线性发展的可能性
在海尔,不论年龄,不论资历,没有按部就班的发展阶梯,只要能够创造用户价值,就能够获得个人发展。
高增值下的高分享
海尔鼓励人的价值最大化,员工在创造用户价值中,实现自我“增值”,而高增值则意味着获得无上限的高分享。
拥有自主权的创客文化
人人都是CEO,是海尔的雇主文化,每个员工都拥有更多自主权,实现自发展,甚至在海尔平台上自主创业。
引领未来舞台
海尔在物联网领域的前瞻性,为员工提供了一个开启未来、创造未来的机会,更是让员工提高眼界、开拓视野。
倾 听 创 客 声 音
Listen to makers
我是2018年研究生毕业之后加入GEDP的,当时就是觉得这个岗位跟其他的不一样,很高端的样子,进来之后果然没辜负我的期待。 这个项目最吸引我的主要有几点吧,一是我认为它真正做到了国际化,我平时基本每周都会跟海外的同事进行视频或电话会议, 最近在做GEA的项目,就经常跟美国的同事线上开会,跟进项目的进度和技术问题。但我有一个特别可惜的事情, 正常2年轮岗中的最后半年会有机会去海外实践历练,但我当时正好赶上疫情没出去,之前17届的GEDP就去了美国待了几个月进行交流, 很羡慕呀,疫情过后应该就会有机会了。再一个就是感觉非常受重视,产业里面的师傅、HR、开发部长都非常关注GEDP的成长和近况, 经常会找我交流最近的发展,有没有什么问题,希望得到什么资源帮助,而且2年轮岗结束后的结业典礼上智家的CEO梁总也来了, 很关心我们,除此之外美国GEA的CEO Kevin Nolan也通过线上的形式对我们表达了关心和问候。产业会给我们非常大的资源倾斜, 创新性大的项目还有全球项目都会优先让GEDP成员来参与,给我很大的历练和经验积累,对这段经历我还是受益匪浅的。
Ezreal
“当时GEDP来交大开小专场宣讲会,我去听了,因为海尔的平台的很大嘛,还是很感兴趣的,宣讲的过程中听着这个项目学习系统很完善, 起点比较高,会让自己有一个快速的成长吧,就报名了,也是过五关斩六将通过了面试进入到了GEDP这个项目。 入职之后确实没辜负我的期待,接触了很多家电相关的产品知识,学习的非常系统,海尔在这个行业内是引领地位的公司, 内部的工程师都是行业内的技术大佬,从她们那学了很多知识和技能,而且除了专业性之外,综合能力也有很多锻炼的机会, 比如演讲能力、规划总结能力和管理能力等等。平时也有很多全球项目在做,比如我现在在做GEA的项目,平时看的材料, 跟GEA工程师对接都是英文,并且是前沿创新类的大项目,因为我们的产品都在进行自主研发,还有FPA的电机电频方面的研发工作等等。 定岗到产业之后也是挺受重视的,可以直接牵头做A类的项目,比如调试工装等等吧,都可以自己独立完成,领导也很认可。 GEDP的这几年给了我很大的助力,能更受到多方的重视,得到了很多的重点培养的资源倾斜,让我专业知识特别扎实, 也有了更好地全球化视野,了解更多的工作模式和解决问题的方式,整合资源的能力也变强了。
Ramon
“我是GEDP第一届的学生,当时跟现在不一样,是统一通过未来合伙人这个项目进到智家的,后来有一天在群里看到GEDP项目在招募, 要内部选拔,看描述感觉挺专业的,我就报名了,通过几轮面试就成功加入到了这个项目中来。 在两年的过程中,经历了冰洗空水四大产业的轮岗历练,还上了50门左右的产品和技术课程,这些课程和经历给我印象非常深, 课程都是美国通用电气GEA那边的工程师课程,专业性很强,老师讲解内容也非常细致丰富,就比如当时上的一门钣金的课程, 老师讲的特别好,经验很丰富,之后工作中都用得上,就算有的人不是这个研究方向的,之后在工作中做项目也会接触到, 在做决策的时候不会随便“拍脑袋”。 我现在定岗已经快两年了,一直在空调工作,我觉得GEDP的经历给我的影响很深,比如它的专业性, 会让我在技术研究上会有跟高的要求;两年在各个产业轮岗,让我了解了各种产业的知识,对产品有更深的了解, 也会知道每个产业的工作模式和工作方法,这些积累都在我工作有阻力的时候给了很多助力和灵感; 而且在这个过程中也认识了非常多行业内的资深工程师,技术大拿,都很关心我,我有不知道怎么解决的问题他们都会帮我。
LL

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