1.技术培训：对服务商及服务工程师进行新品、新工艺、新生培训，年审培训，提升服务工程服务技能； 2.技术指导：对产品安装，维修过程中的技术问题给予指导，保障服务商能够及时修复，对产品特殊事故及时鉴定处理，满足用户需求，保障服务口碑； 3.监督市场服务信息与服务质量，推进服务专项模块工作，实现服务商与海尔服务口碑的双赢；

1.承接集团海外战略创牌、做终端、盈利、可持续发展的目标，打造线上线下结合的用户交互平台，提升用户交互全流程体验竞争力； 2.跨文化管理，为实现同一目标完成，在不同文化、制度、宗教的不同国家和当地团队协同工作，整合资源，保障不同节点有效运转，提升海尔、GEA、Candy、AQUA等品牌在不同大洲国家的价值，收益、份额，用户粘度等； 3.搭建并联机制及运用信息化工具，确保全流程节点有效运转，战略运营、营销、产品、订单、商务、物流、供应链、渠道效率最大化； 4.海尔人单合一文化和制度结合当地法律、宗教、文化、习俗等实现人单合一本土化落地。

1.承接海外战略创牌、做终端、盈利、可持续发展的目标，打造线上线下结合的用户交互平台，提升用户交互全流程体验竞争力； 2.跨文化管理，为实现同一目标完成，在不同文化、制度、宗教的不同国家和当地团队协同工作，整合资源，保障不同节点有效运转，提升海尔、GEA、Candy、AQUA等品牌在不同大洲国家的价值，收益、份额，用户粘度等； 3.搭建并联机制及运用信息化工具，确保全流程节点有效运转，战略运营、营销、产品、订单、商务、物流、供应链、渠道效率最大化； 4.海尔人单合一文化和制度结合当地法律、宗教、文化、习俗等实现人单合一本土化落地。

1.承接海外战略创牌、做终端、盈利、可持续发展的目标，打造线上线下结合的用户交互平台，提升用户交互全流程体验竞争力； 2.跨文化管理，为实现同一目标完成，在不同文化、制度、宗教的不同国家和当地团队协同工作，整合资源，保障不同节点有效运转，提升海尔、GEA、Candy、AQUA等品牌在不同大洲国家的价值，收益、份额，用户粘度等； 3.搭建并联机制及运用信息化工具，确保全流程节点有效运转，战略运营、营销、产品、订单、商务、物流、供应链、渠道效率最大化； 4.海尔人单合一文化和制度结合当地法律、宗教、文化、习俗等实现人单合一本土化落地。

1.承接海外战略创牌、做终端、盈利、可持续发展的目标，打造线上线下结合的用户交互平台，提升用户交互全流程体验竞争力； 2.跨文化管理，为实现同一目标完成，在不同文化、制度、宗教的不同国家和当地团队协同工作，整合资源，保障不同节点有效运转，提升海尔、GEA、Candy、AQUA等品牌在不同大洲国家的价值，收益、份额，用户粘度等； 3.搭建并联机制及运用信息化工具，确保全流程节点有效运转，战略运营、营销、产品、订单、商务、物流、供应链、渠道效率最大化； 4.海尔人单合一文化和制度结合当地法律、宗教、文化、习俗等实现人单合一本土化落地

Haier GEDP项目介绍: 2016年6月6日，海尔以55.8亿美元的价格正式完成对美国通用公司家电产业（简称GEA）的收购，标志着GEA正式成为青岛海尔的一员。 GEA拥有125年的历史，旗下冰箱、洗衣机以及洗碗机等产品业务在美国市场占主导地位。 爱迪生工程师培养计划（EEDP）是通用电气于1923年正式实施，并且于1975年扩展到GEA。 该项目已为GEA培养一大批专业能力和综合素质都非常优秀的研发工程师，包括GEA现任首席技术官Kevin Nolan，Kevin已于2017年升任GEA的CEO。 2016年8月31日，GEA的EEDP项目正式进入海尔，与海尔的创客精神结合，开启了海尔全球工程师的培养计划——Haier GEDP（Haier Global Engineering Development Program）。 在Haier GEDP 你将与海尔在全球的家电产品研发工程师成为同事； ——海尔在全球有十大研发中心，万名优秀的家电领域研发人才； 你将获得丰富的专业培训和国际的交流机会； ——50门家电相关基础工科课程，GEA高级工程师亲自远程授课； 30门家电产品技术课程，Haier资深工程师全英文授课。每年一次的全球交流和行业圆桌会议。 你将拥有在海尔家电产业多个部门轮岗学习的机会； ——为期两年，冰洗空厨4大产业，直接参与重要的产品研发项目。 两年培养结束后，研发专业领域 & 产品研发企划双通道发展路径。

1.负责组织招标或谈判等多种形式实现采购成本降低； 2.负责采购物料定价，推动按期验证实现正常采购； 3.负责协调物料质量问题的异常处理，细分角色将负责供应商的质量体系监督管理和提升； 4.负责供应商资源开发和管理，组织签订合同，维护相关系统信息； 5.负责采购各专业（如定点、定价、订单、用户评价、供应商管理等）流程、业务模型的搭建及升级； 6.其他涉及采购物料和供应商管理方面的工作。

1、从事白电、黑电、米电及其他智能硬件单品的研发设计工作； 2、研发方向包括但不限于结构、控制、制冷、制热、燃烧、振动噪音控制、超前技术等； 3、负责用户需求的理解与整理，规划产品功能的定义及卖点； 4、对新产品进行工艺分析，并协同持续改进； 5、参与新产品的样品开发以及相关文件制作； 6、对新产品开发进行合理计划和安排； 7、给予其他部门提供协助和支持。

入职培训后，可发展为IE/工艺/质量/设备专业技术工程师 IE：1、完善互联工厂精益体系；2、推进精益项目持续改善；3、提升员工IE知识及精益思维，推进精益生产； 工艺：1、审查工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责；2、对人均效率，工程不良负责，工艺标准化建立，工程不良进行改善推进； 质量：质量流程推进、从部件质量检测、质量过程控制，新品质量、到市场质量的全流程工作推进； 设备：1、对设备验收，设备安装调试工作提供设备自动化日常点检、定期检查技提供术支持；2、设备项目论证及项目跟踪推进；

入职培训后，可发展为生产/JIT/投入产出专业工程师 生产：1、安排制造计划，组织生产；2、对经营体质量、成本、交货期、效率全负责；3、对经营体生产全流程质量、成本、交货期、效率负责； JIT：1、按生产需求，各类型的齐套订单量指售后备件、样机备件、半成品零部件、成品零部件按时齐套；2、模块化供货能力提升、供应商管理； 投入产出：月度盘点、对工厂投入产出体系优化、管控 物料投入产出、管控（物耗及盘点差异）单台变动制造费用降低；